Simon Sinek A Jó Vezetők Esznek Utoljára, A Jó Vezetők Esznek Utolsónak Hogyan Építsünk Összetartó, Lelkes És Sikeres Csapatot?
- Simon Sinek: A jó vezetők esznek utolsónak
- A jó vezetők esznek utolsónak · Simon Sinek · Könyv · Moly
- Lyrics
- Tiktok
- A jó vezetők esznek utolsónak - Lean.org.hu
Azoknak a vezetőknek, akik hajlandók utolsónak enni, a munkatársaik a legfontosabb pillanatokban végtelen hűséggel hálálják meg ezt, és mindent beleadnak, hogy megvalósuljanak a közös célok. "Az önző vegyületek nélkül éhen halnánk" Természetesen nem könnyű saját magunkon átlépni, és vezetői helyzetben minden pillanatban a munkatársainkat előtérbe helyezni. Simon Sinek könyvében nemcsak élettörténeteken keresztül világítja meg a jó vezető legfontosabb ismérveit, hanem kitér a bennünk "összecsapó" vegyületekre is, melyek nagyban befolyásolják az érzelmeinket. Ahogy írja, az endorfin és a dopamin önző vegyületek, melyek szükséges katalizátorai a mindennapi cselekvésünknek, összességében viszont nem feltétlenül támogatnak bennünket vezető szerepünk gyakorlásában. Az endorfin az a narkotikum, amely válaszreakcióként termelődik valamilyen stresszhelyzetre, félelemre annak érdekében, hogy a fizikai fájdalmat örömérzettel váltsuk ki. A dopaminfröccs pedig újabb és újabb löketet ad, hogy elinduljunk a célunk felé, valamilyen szükségletünk kielégítésére.
Simon Sinek: A jó vezetők esznek utolsónak
Ajánljuk jó szívvel a könyv elolvasását mindazoknak, akik vezetőként dolgoznak, akik legalább két munkatárs közérzetéért és mindennapi munkájáért felelősek. Azoknak, akik önreflexiót szeretnének megélni, akik szervezetfejlesztőként vagy tanácsadóként dolgoznak, vagy akik jövőbeni vezetői ambíciókat dédelgetnek. Jó étvágyat az olvasáshoz! Felhasznált irodalom: Sinek, S. (2017): A jó vezetők esznek utolsónak. HVG Kiadó Zrt., Budapest A szerző viselkedéselemző, a Szegedi Tudományegyetem mesterképzéses hallgatója tanácsadás és iskolapszichológia szakirányon. Jelenleg egy nagyvállalatnál dolgozik HR szakemberként, emellett a Mindset Szervezetpszichológia rovat szakújságírója.
A jó vezetők esznek utolsónak · Simon Sinek · Könyv · Moly
- Gél lakkozás árak 2019
- 36 Busz Szeged
- Xiaomi redmi 4x méret 6
- Cantus Firmus Vegyes Kar : Az Európai Únió Himnusza:Örömóda dalszöveg - Zeneszöveg.hu
- A jó vezetők esznek utolsónak
- A jó vezetők esznek utolsónak · Simon Sinek · Könyv · Moly
- Tüdőszűrés gyakori kérdések live
86. október 17., 09:46 Az, aki nem hajlandó személyes áldozatot hozni másokért, hogy elnyerje helyét a hierarchiában, nem igazi "alfalapanyag". Az nem elég, ha eljátssza a szerepét. 99. október 17., 09:53 A jó vezető lemond a reflektorfényről, és arra fordítja az idejét, energiáját, hogy megtegye a szükséges lépéseket, amelyekkel támogatja és védi az embereit. Mi pedig, ha érezzük a biztonság körét, felajánljuk vérünket, verejtékünket és könnyeinket, hogy a vezetőnk álma valóra válhasson. A vezetőnek egyvalamit soha nem szabad elfelejtenie: azt, hogy kiket szolgál, mi pedig büszkén és örömmel viszonozzuk a szolgálatát. 100. oldal Hasonló könyvek címkék alapján Brian M. Carney – Isaac Getz: Szabadság Zrt. · Összehasonlítás Eric Ries: Lean startup 91% · Összehasonlítás Richard Branson: A Virgin-módszer · Összehasonlítás Carmine Gallo: Steve Jobs az innováció mestere 88% · Összehasonlítás Mark Schumann – Libby Sartain: Tehetségmágnesek · Összehasonlítás Klein Balázs – Klein Sándor: A szervezet lelke · Összehasonlítás Braun Róbert: Vállalati társadalmi felelősségvállalás · Összehasonlítás Anthony Bourdain: A konyhafőnök vallomásai 86% · Összehasonlítás Robert Spector: · Összehasonlítás Gerald Durrell – Lee Durrell: Az amatőr természetbúvár 97% · Összehasonlítás
Lyrics
Tiktok
Hogy is vagyunk ezzel? Vezetőként valóban mindig utolsóként "eszünk"? Mindent megteszünk annak érdekében, hogy munkatársaink biztonságban érezzék magukat? Fontos számunkra, hogy szeressék a munkájukat, érezzék a bizalmunkat, hogy motiváltak legyenek, bármelyik generációt is képviselik a csapatunkban? Előfordul, hogy éhségünket hamarabb csillapítjuk, mint a kollégákét? Egyáltalán miért vannak vezetők? Többek között ilyen és hasonló kérdésekre keresi a választ a New Yorkban élő Simon Sinek a Jó vezetők esznek utolsónak című könyvében, mely magyar nyelven a HVG Könyvek gondozásában jelent meg. Könyvajánlónk következik. Bizonyára mindannyian találkoztunk már kiváló vezetőkkel. Örökös vita tárgyát képezi, hogy vajon vezetőnek születünk-e, vagy vezetővé válunk. Ha egyetértünk abban, hogy van lehetőség a személyes fejlődésre a vezetővé válás útján, akkor érdemes fellapozni Simon Sinek könyvét, amely különböző aspektusból boncolgatja a témát. Nem meglepő talán, hogy ezt a bestsellert egy tengerészgyalogos hadsereg tábornoka és Sinek között zajlott beszélgetés ihlette, hiszen a munka- és szervezetpszichológia gyakran nyúl vissza az efféle szervezetek működésének vizsgálatához.
A könyv írója kísérletet tesz arra, hogy bemutassa, a munkakörnyezet hogyan befolyásolja például a szorongást, milyen jelentősége van a "bizalom körének" vagy egy inspiráló vezetőnek. Mindig a fejétől bűzlik az a bizonyos hal, de a jó hír, hogy olyan halak is lehetünk, amelyeknek nincs feltétlenül fejfájása. Ehhez is segítséget adhat ez a könyv. Kinek ajánljuk a könyvet? " Hogyan építsünk összetartó, lelkes és sikeres csapatot? " – áll a kérdés a könyv borítóján. Az az olvasó, aki konkrét tanácsokat, ötleteket vár az írótól, sajnos csalódást fog megélni. A jó vezetők esznek utoljára nem egy receptkönyv, amely öt lépésben megtanít arra, hogyan legyünk empatikus vezetők, vagy felsorolja az összes létező stratégiát, amit követnünk kell ahhoz, hogy sikeres és motivált kollégák vegyenek minket körül. Ez a könyv nem új vezetési elméletekről szól. Elolvasása után többet tudhatunk meg önmagunkról, a vezetői működésünkről. A könyvben szereplők történetein keresztül ízelítőt kapunk abból, hogyan lehet javítani a dolgozói elkötelezettséget, hogyan ösztönözhetjük a csapatunkat, és egyáltalán, miért fontos ebbe minden nap energiát fektetni.
A jó vezetők esznek utolsónak - Lean.org.hu
Azokat a vezetőket, akik hajlandók utolsónak enni, a beosztottaik a legfontosabb pillanatokban végtelen hűséggel jutalmazzák, és mident beleadnak a közös célok megvalósítása és a cég előrehaladása érdekében. "Elsősorban nem a szervezet mérete vagy erőforrásai, hanem a szervezeti kultúrában rejlő potenciál határozza meg, hogy az adott vállalat mennyire képes alkalmazkodni a változásokhoz, legyőzni az ellenségeskedést és élen járni az újításokban. Ha a körülmények megfelelőek, ha erős és mindenki számára érzékelhető a biztonság köre, a legjobbat hozzuk ki magunkból. A hozzánk legméltóbb módon cselekszünk: összetartunk. " Betekintés a könyvbe Simon Sinek 2014-es TED-előadása:
Ami a kantinban szimbolikus, a csatamezőn halálosan komoly: az igazán jó vezetők feláldozzák a kényelmüket – sőt, esetenként az életüket – a gondjukra bízott emberekért. Ez az elv a legkorábbi vadászó-gyűjtögető törzsek kora óta érvényben van. Nem menedzsmentelmélet, hanem biológia. Agyunk és testünk az élelem-, menedék-, társszerzésre és főként a biztonság megteremtésére kondicionálódott. Mindig is veszedelmes világban éltünk, ragadozók és ellenségek fenyegetésében. Csak akkor éltünk jól, ha biztonságban érezhettük magunkat a mieink között. A biológiánk az elmúlt 50 ezer évben nem változott, de a környezetünk annál inkább. Manapság a munkahelyeken jobbára a cinizmus, a paranoia és az önzés légköre uralkodik. A legjobban működő szervezetek azonban megteremtik a bizalom és az együttműködés kifejlődésének lehetőségét: vezetőik – Sinek szavaival – felépítik a Biztonság Körét, a védővonalat a csapat és a külső kihívások között. Ahol nincs Biztonság Köre, ott felüti a fejét az irodai áskálódás és titkolózás, elszabadul az önzés.